危機解除後迅速確定方案及時對(duì)外溝(gōu)通
東莞廚具工程企業對危機的定性和定位(wèi)準(zhǔn)確之後,迅速確定方案及時對外溝通(tōng),應(yīng)當(dāng)全力組織內部資源和(hé)外部資源做出細致的(de)公(gōng)關方案。該要點在達芬奇家(jiā)具(jù)的危機(jī)公(gōng)關中體現的(de)淋漓盡致。什(shí)麽時間開發布會?什麽時間進行(háng)質疑?什麽時間對中央電視台相關部門投訴?什麽(me)時間(jiān)利用網絡媒體進行回應等等所有(yǒu)的危機公關的(de)環節都進行了詳細的準備。所以達芬(fēn)奇家具是一個優秀的危機公關(guān)案例。
危機公(gōng)關(guān)的定性、定位和方案準備(bèi)之後,最重要的就是進行溝(gōu)通,其中又包括對媒體的溝通和對(duì)大眾的(de)溝通。隻有保(bǎo)證了這兩類的溝通是暢通的,才可以完(wán)全的保證櫥櫃企業所(suǒ)有的公關行為都得到傳(chuán)播,信息能(néng)夠及時傳達出去。
所有的(de)危機公關在(zài)平息之後(hòu),東(dōng)莞廚具工程企業都(dōu)要對該(gāi)事件進行全麵的評估。評估的內(nèi)容要包括大眾對該事件的印象,經(jīng)過該事件後大眾對品(pǐn)牌的認知和聯想。櫥櫃品牌根據這些評估,做針對性的宣傳方案,來重(chóng)新塑造受損的(de)品牌(pái)形象(xiàng)和品牌價值。