櫥櫃最終還(hái)是要靠(kào)產品和服務說話(huà),品牌建設不(bú)能隻靠知名(míng)度,而是需要借勢知(zhī)名度,做好產品和服務打造品牌(pái)的美譽度,提升消費者的忠誠度(dù)。品牌概念涵蓋(gài)很多,品質、技術、服務都是品牌的(de)內容和基礎。
隨(suí)著近年來櫥櫃行業的(de)飛速發展,櫥櫃企業也(yě)湧現出一批佼佼(jiǎo)者(zhě)。強者愈強,弱者艱難,已經成為這個時代的主旋律。然而,在如今這(zhè)個潮起潮落、風雲突變的市場中,很多大企業也不可盲目(mù)樂觀。由(yóu)於各種主客觀因素的累(lèi)加(jiā),導致櫥櫃企業難以為繼的現象也屢(lǚ)見不鮮。
造(zào)成這(zhè)一情況的原因是多方麵的,有(yǒu)一種普遍的說法是(shì):因為櫥櫃企業的長期經(jīng)營戰略堅(jiān)持(chí)不夠,變更、偏離,最終導致失敗。
的確,因為盲目更改經營策略,變更戰略方向導致失敗的櫥櫃(guì)企業很多(duō),但是,更多的櫥櫃企業(yè)失敗(bài)不是失敗在戰略的不夠堅持上,筆者認為,很多櫥櫃企業(yè)反倒是(shì)失敗在了對於經營戰略的過於堅持上。
在(zài)今天這個各方聲音都在倡導櫥櫃企業長期經(jīng)營(yíng)戰略要堅定不移,專(zhuān)注堅持(chí)的時候,我為那些堅定奉行櫥櫃企業經營戰略必(bì)須長期不(bú)變的“戰略堅守者”們敲一下警鍾——偏執的奉行經營戰略長期不變將把(bǎ)櫥櫃(guì)企業(yè)帶上不歸路。
所謂戰略堅守者是(shì)指那些不能根據市(shì)場客觀環境的變(biàn)化適時(shí)應變,調整自身經營戰略或預見性(xìng)地提前(qián)改變的櫥櫃企業。反之,那些能夠跟隨市場變化而(ér)順應改變,甚至是引領市場前行(háng)的櫥櫃企業(yè),不僅可以興旺發展,還能長(zhǎng)久生存。
市場的變化就像(xiàng)一條(tiáo)曲折蜿蜒的道路(lù),櫥櫃企業則像一輛汽車,如果汽車不能跟隨道路的發(fā)展走向及時改變(biàn)方向,而(ér)是一直朝(cháo)著一個方向前行的話,將慢(màn)慢遠離市場。這個道理很淺顯,但是,很多櫥櫃企業往往在所謂的“戰略堅持(chí)”中遠離了“道路”,遠離了市場,也遠離了消費者。傳統的管理(lǐ)教科書告訴我們,櫥櫃企業的經營戰略要長(zhǎng)期(qī)保持不變,輕易(yì)動搖的話(huà)將失去戰略的意義。這句話沒錯,但是,如(rú)果戰略的前方就是懸崖,我們還要繼續堅持嗎?而在市場中,被迷霧籠罩,被鮮花掩蓋的斷崖絕地還少嗎?
東莞(wǎn)廚具設備品牌建設的過程中,借勢(shì)發力實現品(pǐn)牌效益最大化也(yě)是當下整體櫥櫃企業打(dǎ)造品牌必須考慮的問(wèn)題,如在選擇媒體時,必須(xū)考量媒體在整體櫥櫃行業中的影響力與(yǔ)地域受眾,此外選擇的媒體還必須能確保企業想傳遞的(de)信息全麵(miàn)、精準地(dì)達到目標客戶。