東莞(wǎn)廚具品牌集中度高
在許(xǔ)多行業裏,東莞品牌集中度高,市場大多有幾個著(zhe)名品(pǐn)牌把持,東莞廚具(jù)已經形成了(le)完善的渠道(dào)網絡,這就為後來者進入市場者設置了較高的(de)進入壁壘。同時,你到某個城市會發現,一個行業渠道大多有(yǒu)幾個較大(dà)的經銷商把持。隨著渠道成(chéng)員形態變化,渠道領袖(xiù)逐漸讓位(wèi)於終端,誰招誰真是個未知數。
有心人可能注意到,現在東莞廚具(jù)的主流正在悄悄的發生變化。在櫥櫃行(háng)業裏,一批擁有較高的學曆、善(shàn)於投資、懂市場會經營的新(xīn)貴已(yǐ)經成為主流。客戶形態變化促使廠家不得不進行深度思考。
由於(yú)招商專業谘詢服務的指導,招商傳(chuán)播手法一度出現雷同。您打廣告我也打,您開會我也開會(huì),一年一度(dù)的展覽會,變成了“招商戰”。櫥櫃企業喊招商難,經(jīng)銷商(shāng)說找產品難(nán);一邊是熱熱鬧鬧的招商會,一邊是稀稀拉拉的訂單;招商陷入一種尷尬的局(jú)麵。櫥櫃(guì)企業都在翹(qiào)首企盼“新招”出現,那麽(me)招商症結到底在哪(nǎ)裏?